Gestion de projet pour la fabrication complète de machines industrielles
- Achat du matériel
- Coordination des divers sous-traitants
- Contrôle qualité selon les normes demandées
- Evaluation des risques, à quelles difficultés faut-il s'attendre dans le déroulement du projet et les moyens de les prévenir.
- Respect des délais (mise à jour d'un planning avec suivi de l'évolution, définition de jalons)
- Rédaction d'un cahier des charges
- Organisation de séances avec les différents intervenants du projet
- Préparation de listes de pièces de rechange (sensible, moyennement sensible, peu sensible)
